「新人の視点で、わが社の『SWOT（スウォット）分析』を一度やってみてくれないかな？」

上司からそう頼まれたとき、私は心の中で「スウォット……？ 特殊部隊のこと？ それとも、スウォッチ（時計）のことかな？」と、的外れな想像をしていました。

「あの、SWOTっていうのは、時間を正確に測るということですか？」

ポカンとする私に、先輩は4つの四角形を描きながら教えてくれました。

「SWOTはね、自分たちの『良いところ・悪いところ』と、周りの『ラッキー・ピンチ』を整理するフレームワークだよ。これを使えば、これからどう戦えばいいかが見えてくるんだ」

これ、実は会社の戦略を立てるだけでなく、日々の仕事の優先順位を決めたり、自分自身のキャリアを考えたりするために 「もっとも基本で、もっとも発見の多い整理術」 です。

この記事では、RPGのパーティー分析に例えて、SWOT分析の実践的なやり方をやさしく解説します。

SWOT分析とは？ 一言でいうと「自分と周りを整理する『4つの視点』」

結論から言うと、SWOT分析とは、「内部環境（自社の強み・弱み）」と「外部環境（市場のチャンス・ピンチ）」の4つの視点で現状を整理する手法 です。

これを 「RPGの冒険者パーティー」 に例えると、非常にわかりやすくなります。

  • S：強み（Strength）：「自分たちの得意技」。魔法が強い、回復ができる（自社の高い技術、信頼）。
  • W：弱み（Weakness）：「自分たちの苦手なこと」。体力が低い、逃げ足が遅い（人手不足、コスト高）。
  • O：機会（Opportunity）：「周りのラッキー」。今の洞窟は魔法が効きやすい、薬草が安売り中（市場の拡大、法改正）。
  • T：脅威（Threat）：「周りのピンチ」。ライバルの勇者が現れた、魔王が強くなった（競合の出現、景気の悪化）。

この4つを書き出すことで、「魔法が強い（S）から、魔法が効きやすい今（O）のうちにボスを倒そう！」といった 勝てる作戦 を立てられるようになります。

ビジネスの現場でSWOT分析という言葉が出る場面

「今後の動き」を決めるシーンで必ず登場します。

1. 「SWOT分析の『弱み（W）』をどう補完するか話し合いましょう」

意味：
「うちの会社はここがダメだよね」と落ち込むのではなく、「どうすればその弱点をカバーして、負けないようにできるか」を前向きに考えようよ、ということです。

2. 「外部環境の変化（O/T）を敏感に察知してください」

意味：
自分たちのこと（S/W）ばかり見ているのではなく、世の中の流行りやライバルの動き（O/T）をしっかり観察して、チャンスを逃さないようにしてね、ということです。

3. 「今回のSWOTは、クロス分析まで行います」

意味：
「強み（S）を活かしてチャンス（O）を掴む」「弱み（W）を脅威（T）から守る」といった具合に、項目を掛け合わせて具体的なアクションプラン（作戦）まで作ろうね、ということです。

SWOT分析を成功させる「3つのコツ」

初心者でも上手く分析するためのポイントを整理しました。

コツ内容理由
事実を出す「たぶん〜だと思う」ではなく具体的な数字や事実を書く思い込みで分析すると作戦を間違えるから
外部と内部を分ける自分の力で変えられるか（内部）どうかで分ける自分の力では変えられないのが「外部環境」だから
「新人の目」を活かす当たり前だと思っている社内の不思議を書き出す中にいると「強み」や「弱み」に気づけなくなるから

まとめ：明日からできる第一歩！

この記事のポイントは次のとおりです。

  • SWOT分析は、自分と周りを4つの視点で整理する道具
  • 「RPGのパーティー分析」をイメージすればOK
  • 「強み」×「チャンス」を見つけるのが成功の近道

「SWOT」な視点を持つために、こんな一歩から始めてみましょう。

  1. 「自分の強みと弱み」を1つずつ書く：仕事の中で、自分が「得意なこと（S）」と「苦労していること（W）」を1つずつメモしてみてください。それがSWOTの最小単位です。
  2. 「ライバルの噂」を聞く：ライバル会社が新しいことを始めた（T）、最近あのお客さんが困っているらしい（O）。そんな雑談の中に、外部環境のヒントが詰まっています。
  3. 「言い換え」を使ってみる：「SWOT分析」が難しければ、「わが社のプラス・マイナス整理」「現状の棚卸し」と言い換えてみてください。それだけで、考えるハードルがグッと下がりますよ！