記事一覧 71ページ目
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デキる人は使ってる！ワークフローシステムでの「承認」プロセスの効率化
「承認が遅くて仕事が進まない」とイライラしていませんか？承認を「駅の改札」に例えて、スムーズにハンコをもらうためのコツをやさしく解説します。
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会議でよく聞く「フランチャイズ(FC)」と直営店の違いとは？ロイヤリティを解説
「フランチャイズ展開を検討しよう」と言われてピンときませんか？FCを「のれん分けの分店」に例えて、看板を借りて商売をする仕組みをやさしく解説します。
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デキる人は使ってる！「ジョハリの窓」を使った自己分析とチームビルディング
「もっと自己開示して」と言われて戸惑っていませんか？ジョハリの窓を「4枚の窓ガラス」に例えて、自分と他人の見え方のズレを整理するコツをやさしく解説します。
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【言い換え】「マズローの欲求5段階説」をモチベーション管理の日本語で言うと？
「今はマズローのどの段階？」と言われて具体的なイメージが湧きませんか？マズローを「ピラミッドの階段」に例えて、人間のやる気が生まれる仕組みをやさしく解説します。
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新人必見！「ハロー効果」による人事評価や面接のバイアスにどう気づく？
「あの人は高学歴だから仕事もできるはず」と思っていませんか？ハロー効果を「後光（ごこう）」に例えて、一部の特徴に惑わされる心理的な罠をやさしく解説します。
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会議でよく聞く「ピーターの法則（無能な管理職が生まれる理由）」とは？
「あの上司、現場では凄かったのに……」と思っていませんか？ピーターの法則を「階段の踊り場」に例えて、有能な人が無能化する組織のジレンマをやさしく解説します。
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【例文あり】「パーキンソンの法則」で会議や残業が長引く理由と対策
「なぜかいつも時間が足りない」と思っていませんか？パーキンソンの法則を「風船」に例えて、仕事や予算が膨張し続ける正体と対策をやさしく解説します。
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デキる人は使ってる！「パレートの法則（2:8の法則）」と売上分析の基本
「2:8の法則を意識して」と言われて戸惑っていませんか？パレートの法則を「アリの行列」に例えて、成果の8割を生み出す2割の正体をやさしく解説します。