記事一覧 71ページ目
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デキる人は使ってる!ワークフローシステムでの「承認」プロセスの効率化
「承認が遅くて仕事が進まない」とイライラしていませんか?承認を「駅の改札」に例えて、スムーズにハンコをもらうためのコツをやさしく解説します。
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会議でよく聞く「フランチャイズ(FC)」と直営店の違いとは?ロイヤリティを解説
「フランチャイズ展開を検討しよう」と言われてピンときませんか?FCを「のれん分けの分店」に例えて、看板を借りて商売をする仕組みをやさしく解説します。
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デキる人は使ってる!「ジョハリの窓」を使った自己分析とチームビルディング
「もっと自己開示して」と言われて戸惑っていませんか?ジョハリの窓を「4枚の窓ガラス」に例えて、自分と他人の見え方のズレを整理するコツをやさしく解説します。
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【言い換え】「マズローの欲求5段階説」をモチベーション管理の日本語で言うと?
「今はマズローのどの段階?」と言われて具体的なイメージが湧きませんか?マズローを「ピラミッドの階段」に例えて、人間のやる気が生まれる仕組みをやさしく解説します。
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新人必見!「ハロー効果」による人事評価や面接のバイアスにどう気づく?
「あの人は高学歴だから仕事もできるはず」と思っていませんか?ハロー効果を「後光(ごこう)」に例えて、一部の特徴に惑わされる心理的な罠をやさしく解説します。
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会議でよく聞く「ピーターの法則(無能な管理職が生まれる理由)」とは?
「あの上司、現場では凄かったのに……」と思っていませんか?ピーターの法則を「階段の踊り場」に例えて、有能な人が無能化する組織のジレンマをやさしく解説します。
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【例文あり】「パーキンソンの法則」で会議や残業が長引く理由と対策
「なぜかいつも時間が足りない」と思っていませんか?パーキンソンの法則を「風船」に例えて、仕事や予算が膨張し続ける正体と対策をやさしく解説します。
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デキる人は使ってる!「パレートの法則(2:8の法則)」と売上分析の基本
「2:8の法則を意識して」と言われて戸惑っていませんか?パレートの法則を「アリの行列」に例えて、成果の8割を生み出す2割の正体をやさしく解説します。