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【例文あり】人事評価の「MBO（目標管理制度）」の正しい使い方と面談のコツ
「今期のMBO目標を立てて」と言われて悩んでいませんか？MBOを「学期末の通知表」に例えて、自分で目標を決めて評価を受ける仕組みをやさしく解説します。
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デキる人は使ってる！Googleも導入する「OKR」とKPI・MBOの違い
「目標管理にOKRを導入する」と言われて戸惑っていませんか？OKRを「月面着陸」に例えて、ワクワクする高い目標を達成する仕組みをやさしく解説します。
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【言い換え】「KPIツリー」を簡単な日本語で言うと？作り方のコツ
「KPIツリーを作って」と言われて戸惑っていませんか？KPIツリーを「宝の地図」に例えて、目標を達成するための道筋を整理する方法をやさしく解説します。
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新人必見！「ホラクラシー型組織」と言われたらどう行動する？
「うちはホラクラシーを導入している」と言われて戸惑っていませんか？ホラクラシーを「役職のないサークル」に例えて、全員が主役の自律型組織をやさしく解説します。
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会議でよく聞く「ティール組織」とは？階層型組織との違いを解説
「ティール組織を目指そう」と言われてイメージが湧きませんか？ティール組織を「ひとつの生命体」に例えて、上司がいなくても自律的に動くチームの正体をやさしく解説します。
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【例文あり】日本特有の「メンバーシップ型雇用」のメリット・デメリット
「メンバーシップ型雇用って何？」そんな疑問を解決。メンバーシップ型を「形を変えられる粘土」に例えて、会社全体で人を育てる日本の働き方をやさしく解説します。
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デキる人は使ってる！「ジョブ型雇用」とメンバーシップ型雇用の違い
「これからはジョブ型雇用の時代だ」と言われて戸惑っていませんか？ジョブ型を「専門職のパズル」に例えて、職務を限定して働く意味をやさしく解説します。
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【言い換え】「アルムナイネットワーク」を簡単な日本語で言うと？
「アルムナイを活用しよう」と言われて困っていませんか？アルムナイを「学校の同窓会」に例えて、退職した社員と繋がり続ける新しい関係をやさしく解説します。